2021年QCC成果發(fā)布會(huì)

      2021年11月11日，華南工廠召開了2021年QCC成果發(fā)布會(huì)?；顒?dòng)特別邀請(qǐng)總經(jīng)理黃總，品質(zhì)總監(jiān)姚總，SMT張廠長(zhǎng)及工程二部高經(jīng)理?yè)?dān)任評(píng)委。

 開場(chǎng)致辭

      姚總為QCC成果發(fā)布會(huì)開場(chǎng)致辭。他首先對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)、同事一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量工作的大力支持表示感謝，此次QCC成果發(fā)布會(huì)的舉辦，是總結(jié)和分享QCC改善成果，加強(qiáng)各部門之間業(yè)務(wù)交流，激勵(lì)、引導(dǎo)全體員工參與到公司的質(zhì)量管理、創(chuàng)新和持續(xù)改善活動(dòng)中來(lái)，讓員工的品質(zhì)意識(shí)、品質(zhì)管理工具的使用、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等方面能得到了系統(tǒng)性的提高。

QCC項(xiàng)目介紹

      本次成果發(fā)布會(huì)共收集了20份優(yōu)秀改善案例，經(jīng)過前期嚴(yán)格篩選，最終評(píng)選出10份報(bào)告及一個(gè)IT地圖成果展示入圍成果發(fā)布會(huì)。內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品良率提升、產(chǎn)品異常改善、產(chǎn)能效率提升等主題?；顒?dòng)過程中，工廠QCC活動(dòng)的組長(zhǎng)喻主管向與會(huì)人員介紹了2021年QCC工作的推行情況，并對(duì)本次QCC的評(píng)比細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀。隨后，圈組代表們也對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行了分享。

選手演講

選手演講

      圈組長(zhǎng)通過圖文并茂的PPT演示，從課題選擇、活動(dòng)計(jì)劃、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析與要因確定、對(duì)策擬定與實(shí)施、成果收益等方面對(duì)QCC項(xiàng)目進(jìn)行了精彩的展示。各位圈組代表思路清晰，將課題改善詮釋地透徹易懂，贏得了現(xiàn)場(chǎng)的陣陣掌聲。

評(píng)委分析

      分享過程中，各位評(píng)委從項(xiàng)目選題、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果檢查等方面對(duì)各QCC項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)和公正的打分，不僅客觀分析了項(xiàng)目存在的不足和需要改進(jìn)的地方，而且為下一步QCC活動(dòng)的深入開展提供了寶貴的意見。

評(píng)委總結(jié)

黃總進(jìn)行總結(jié)

      黃總對(duì)本次QCC成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行總結(jié)，明確了后期QCC活動(dòng)的的工作思路和管理目標(biāo)，并寄語(yǔ)各位選手再接再厲，固化改善措施，并做好標(biāo)桿模范帶頭作用，不僅要在基層一線員工中推廣QCC，同時(shí)從工廠到職能部門，從班組長(zhǎng)到辦公室人員，同圈同心，圈圈互學(xué)形成全員參與改善的氛圍。

 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

經(jīng)過激烈角逐，

最終

“同心圈”榮獲一等獎(jiǎng)，

“向上圈”“突擊圈”榮獲二等獎(jiǎng)，

“實(shí)干圈”“積累圈”“防預(yù)圈”榮獲三等獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)

同心圈《LED燈撞件改善》

二等獎(jiǎng)

向上圈《降低標(biāo)簽不良改善》

突擊圈《EC執(zhí)行0異?！?/span>

三等獎(jiǎng)

實(shí)干圈《項(xiàng)目庫(kù)存清理專案》

積累圈《TWI培訓(xùn)，流程梳理》

防預(yù)圈《不良品處理流程優(yōu)化管控》

合影留念

      本次QCC成果發(fā)布會(huì)，搭建了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，對(duì)質(zhì)量管理改進(jìn)起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí)希望全員都能參與到QCC改善中來(lái)，共同營(yíng)造濃厚的改善氛圍。